1月23日，新年伊始，铁汉生态股份公司总裁、建设运营集团董事长王曙光一行到我司调研指导工作。他表示，此次到铁汉山艺调研主要有两个目的，一是学习和推广山艺公司关于工程管理和成本管理方面好的措施与做法，二是强调做好春节前后的维稳安全工作。

当日下午，股份公司领导与我司管理团队举行了调研座谈会。会上，我司从组织架构、2018年工程实施及2019年计划、管理体系等方面作了简要介绍，并着重提出了公司诉求，与会各领导针对我司提出的诉求进行了一一回应。
      股份公司领导对我司在施工管理和成本控制方面实施的标准化、系统化管理体系印象深刻，一致认为我司认量认价和成本控制等管控举措是十分有效的管理手段和方法，推行以来取得了显著成效，值得系统学习和推广。
      股份公司赞同我司提出的存量项目处理、人力管控、归口管理、民间筹资并代付供应商款项等建议与诉求，认为山艺公司在很多方面与铁汉生态不谋而合。股份公司领导表示，在2019年将争取给山艺公司多输入新项目，同时支持山艺公司加大自营项目的市场开拓力度，努力完成产值目标，推动企业发展。

最后，王曙光强调，春节将至，当前大家必须把维稳工作和安全工作放在第一位，全力保稳定保平安。