2018年1月7日至9日，铁汉山艺在清远市白天鹅度假酒店举办—主题为“新山艺、新征途、共谋发展，抓绩效、铸精品、再创辉煌” 的2017年工作总结暨2018年新年战略研讨会。总经理熊圣洲率公司高管、各部门、各项目负责人及供应商代表共计67人参加了本次大会。

       大会由行政副总张学庆主持，首先工程管理部刘芳明对2017年生产进行汇报、对各项目存在的主要问题进行分析。再由经营预算总监赖惠银对2018年经营计划进行汇报，接着生产副总郑邦文对2017年的生产经营分析进行补充和总结。随后行政副总张学庆对2017年管理工作进行总结，盘点公司管理的亮点与不足，并对2018年管理工作提出要求。当天下午各项目及各部门负责人对本部门的工作亮点进行分享，大家相互学习借鉴。晚上组织的 “记者”问答环节，各分管领导分别对大家提出的问题进行解答和指导，通过答疑环节使在场的各位人员对常见问题找到了解决的方法。

        大会第二天的主题是“战略研讨”，根据公司发展的情况，提出2018年的战略方向，再由参会人员进行分组研讨，聚焦铁汉山艺2018必须要打赢的三大战役，分别是“品牌”、“绩效”和“产值”。确定战役之后，总经理对三大战役进行点帅，由生产副总郑邦文担任“产值战役”主帅，总工程师周广宗担任“品牌战役”主帅，行政副总张学庆担任“绩效战役”的主帅，再由主帅进行点副帅。点帅完毕后，参会人员分为三个战斗组，通过各组人员脑力风暴，共同研讨，对三大战役的进行全面解读，并分解成为行动计划。

       总经理与三大主帅分别签订了责任状，再由三大主帅和各自的副帅进行签订责任状。责任状就是一份责任，是对铁汉山艺、对全体员工的一份承诺。相信只要公司上下团结一心，三大战役必定能取得胜利！

       除了2017年的工作总结以及2018年的战略研讨会以外，三天的大会还组织了“山艺大讲堂”的专业培训，一是工程管理部彭莉玲对大计划工作指引；二是工程总监陈早雄对工作轨迹案例分享；三是总工程师周广宗对工程安全、基础及质量内容等培训讲座。通过培训，解决了当前工作中的常见问题和不足，也给出很多问题解决的思路与方向，对今后的生产经营管理工作起到了积极的推动作用。

       三天的大会在祥和的氛围中圆满结束，回顾2017年我们扬帆起航，放飞梦想，展望2018年勇往直前，再创辉煌！