年终工作总结暨新年战略研讨会圆满结束

发布者:铁汉山艺 发布时间:2018-01-09 浏览量:645

       2018年1月7日至9日,铁汉山艺在清远市白天鹅度假酒店举办—主题为“新山艺、新征途、共谋发展,抓绩效、铸精品、再创辉煌” 的2017年工作总结暨2018年新年战略研讨会。总经理熊圣洲率公司高管、各部门、各项目负责人及供应商代表共计67人参加了本次大会。

       大会由行政副总张学庆主持,首先工程管理部刘芳明对2017年生产进行汇报、对各项目存在的主要问题进行分析。再由经营预算总监赖惠银对2018年经营计划进行汇报,接着生产副总郑邦文对2017年的生产经营分析进行补充和总结。随后行政副总张学庆对2017年管理工作进行总结,盘点公司管理的亮点与不足,并对2018年管理工作提出要求。当天下午各项目及各部门负责人对本部门的工作亮点进行分享,大家相互学习借鉴。晚上组织的 “记者”问答环节,各分管领导分别对大家提出的问题进行解答和指导,通过答疑环节使在场的各位人员对常见问题找到了解决的方法。

        大会第二天的主题是“战略研讨”,根据公司发展的情况,提出2018年的战略方向,再由参会人员进行分组研讨,聚焦铁汉山艺2018必须要打赢的三大战役,分别是“品牌”、“绩效”和“产值”。确定战役之后,总经理对三大战役进行点帅,由生产副总郑邦文担任“产值战役”主帅,总工程师周广宗担任“品牌战役”主帅,行政副总张学庆担任“绩效战役”的主帅,再由主帅进行点副帅。点帅完毕后,参会人员分为三个战斗组,通过各组人员脑力风暴,共同研讨,对三大战役的进行全面解读,并分解成为行动计划。

       总经理与三大主帅分别签订了责任状,再由三大主帅和各自的副帅进行签订责任状。责任状就是一份责任,是对铁汉山艺、对全体员工的一份承诺。相信只要公司上下团结一心,三大战役必定能取得胜利!

       除了2017年的工作总结以及2018年的战略研讨会以外,三天的大会还组织了“山艺大讲堂”的专业培训,一是工程管理部彭莉玲对大计划工作指引;二是工程总监陈早雄对工作轨迹案例分享;三是总工程师周广宗对工程安全、基础及质量内容等培训讲座。通过培训,解决了当前工作中的常见问题和不足,也给出很多问题解决的思路与方向,对今后的生产经营管理工作起到了积极的推动作用。

       三天的大会在祥和的氛围中圆满结束,回顾2017年我们扬帆起航,放飞梦想,展望2018年勇往直前,再创辉煌!

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